悩みを抱える農業者へ寄り添う、経営の伴走支援

「つくる」のその先へ。
農場を、続いていく経営に。

規模を広げた今こそ、必要なのは「経営の型」。
米づくりの現場を切り盛りしながら、財務も、しくみも、承継も——
となりで一緒に考えながら、持続可能な農場経営の実現に向けて伴走します。
Web経営診断 ― 3分でできる、あなたの農場の可能性を見える化
はじめての方へ

米づくりは得意。
でも「経営」となると、こんな気持ちになっていませんか。

気になる項目をクリックすると、コメプロからのヒントが届きます。

Q1
面積は増えたのに、
お金が手元に残らない
経営力・しくみ力のヒントを見る
Q2
数字や財務、
計画づくりが苦手
経営力・しくみ力のヒントを見る
Q3
規模拡大したいが、
投資判断が不安
経営力・しくみ力のヒントを見る
Q4
経営を相談できる相手が
近くにいない
経営力・しくみ力のヒントを見る
Q5
人が育たず、
一人で抱えてしまう
経営力・しくみ力のヒントを見る
Q6
次の代へどうつなぐか、
10年後が見えない
経営力・しくみ力のヒントを見る

こうした悩み• • •を感じるのは、当然のことです。

ほとんどの農場経営者は、家族経営・小規模経営から農業をスタートしています。
規模が大きくなるにつれて経営の複雑さが増すので、
今まで悩まなかったことが気になるようになるのは、当然のことです。
でも、安心してください。コメプロは、同じ悩みに向き合ってきた者として、
これらの課題に取り組むあなたにしっかりと伴走します。
「経営力」「しくみ力」——この2つの土台を、一緒に、少しずつ整えていきましょう。

経営のことば、やさしく。

むずかしい言葉は、いったん置いて。
農場経営は、大きく2つの力でできています。

経営力 — 進む方向を決める力
構想力
将来のビジョンを描き、
目標と戦略を立てる力
実行力
計画を行動に落とし込み、
やりきる力
判断力
数字や現場をもとに、
最善の選択をする力
しくみ力 — 回し続けるための土台
ヒト
人を採用・育成し、力を引き出す
モノ
機械・設備・圃場などを最適に整える
カネ
お金の流れを管理し、余力をつくる
情報
データや知見を集め、活かしていく

あなたはひとりじゃない

規模が大きくなるほど課題が増え、
悩みを抱え込むのは自然なことです。

コメプロは、あなたがその課題と悩みに向き合い、
一つひとつ克服し、実現したい未来に進むためのパートナーです。

現役で240haを経営しながら、あなたの農場と向き合います。

コメプロについて

農場経営の「基礎体力」を
体得するーコメプロ

農場経営は米を作る技術だけでは成り立ちません。
人材・機械・設備・資金・地域——
様々な要素を整えながら、農場を持続可能にすることが大切です。
現場で使える実践知と、4年間の伴走支援。
あなたを、農業生産者から、農場経営者へ。

現役大規模経営者による伴走支援

現在240haを経営する農場経営者が、自身の経験とノウハウをフル活用し、農場の課題克服というあなたの挑戦にしっかりと伴走します。

体系的なカリキュラム

4年のカリキュラムを通じて、「知識・ノウハウのインプット→実践→検証」のサイクルを回し、持続的経営改善の技術(いわば経営の基礎体力)体得を目指します。

経営者コミュニティ

コメプロメンバーは全国にいます。同じ目線で経営を語り合える仲間の存在が、規模拡大を目指すあなたの心強い支えになります。

4年の学び方

苗が稲穂になるように、経営も一年ずつ、育っていきます。

1
年目
構造理解
全体を知る

経営者としてのマインドセットを整え、
経営の全体像を掴みます。

2
年目
個別分析
細かく見える化

数字や現場を正確に調べ、
見える化で課題を明確に。

3
年目
再構築
計画をつくる

あなたの農場の強みを活かした
事業計画を改めてつくります。

4
年目
持続化
回し続ける

計画・実践・検証・改善のサイクルを
回し持続的に経営改善します。

計画・実践・検証・改善を循環させる企業的農場経営のイメージ

契約は1年ごとの更新。まずは1年だけの受講も可能です。

まず、自分の農場の
現状を知ることから始めましょう。

24問の質問に答えるだけ(約3分)で、
あなたの農場経営の課題と強みを即時表示します。

1
質問に答える

24問の簡単な質問に
チェックするだけ

2
結果を確認する

課題・強み・同業種平均と比較して確認

3
次の一歩へ

おすすめのアクションを
ご提案します

Web経営診断を
試してみる

診断後、無料の現地農場分析を
お申し込みいただけます。

簡単・約3分
課題と強みが
すぐわかる
次の一歩が
見つかる
伴走する人

農外で経験を積んだ現役の経営者が、あなたに伴走します。

穂海農耕
240ha
経営面積
20
経営実績
18
従業員数
4法人
グループ

地域の担い手として農地を引継ぐこと、日本の食料自給に貢献することを企業理念に掲げ、「つくる」「つなぐ」「つたえる」機能を実践する会社を有機的に経営し、日本農業に最大の価値提供に取り組む、新潟県上越市を拠点とする農業企業グループ。コメプロに「つたえる」機能を持たせ、グループの生産・販売ノウハウ(=穂海メソッド)を全国の生産者に提供しています。

穂海グループ:(つくる=生産)穂海農耕(240ha)・あぢすき(約75ha・令和8年産)、(つなぐ=販売)穂海、(つたえる=経営コンサルティング)コメプロ 穂海グループWebサイト
代表取締役
平井 雄志
HIRAI TAKESHI

大手総合商社で約30年。
国内外の農業資材(特に肥料)事業に従事。
事業経営、事業開発、仕入販売などの
豊富な経験を活かした
経営・財務マネジメントを得意とする。
現在は穂海農耕の代表として
大規模農場を舵取りしながら、
コメプロを通じて全国の
農場経営者に伴走している。

簡単3分で完了!

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知ることから始めましょう

無料農場分析では、専門家が実際に訪問し、財務数字・栽培実績・地域環境をもとにした
精度の高い評価と、具体的な改善提案をご提供します。

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